河南矿山坚持“六最”方针 促进企业科学发展
新年伊始，根据企业发展状况，结合公司实际，崔培军董事长适时提出了2016年公司发展方针，即： 的价格， 质量， 的服务， 市场， 的工资，最丰的回报（以下简称“六最”），为企业的发展规划了目标，明确了方向，奠定了基础。为认真贯彻落实董事长的指示精神，不折不扣的坚持“六最”方针，作为河南矿山的一员，都应该从我做起，从现在做起，做好本职工作，圆满完成各项任务，促进企业科学发展。
一、 全面把握，准确理解“六最”内涵
“六最”方针：简单说，即 的价格， 质量， 的服务， 市场， 的工资，最丰的回报。这六项内容，涵盖了企业发展的各个方面，既各自独立又相互联系，既要全面把握，更要准确理解，逐项落实，全面达标。
的价格：即为市场提供 的商品价格。就是加强管理，增产节约，低购低销，向节约要效益，向市场要效益，向质量要效益，降低生产成本，让利于业务经理，使业务经理和客户以 的价格获得满意的产品。
质量：即为客户提供更优更好的产品质量。就是牢固树立“质量是企业生命线”的意识，遵守“铁面无私抓质量，残酷无情抓管理”的原则，坚持多级质检制度，严格质检岗位责任制，形成上下联动，层层把关，人人负责的质检体系，客户至上，质量 ，为客户提供满意的产品。
的服务：即为客户和业务经理提供 的全方位服务。想客户所想，急客户所急，拜客户所想，叫响“公司人人都是服务员”的口号，为业务经理和客户提供 方便，提供最自觉、文明、全面、热情、超前、及时、周到、细致、人性化的服务。
市场：即为企业开拓 市场占有率。就是以小带大，以小促大，占领市场，扩大市场份额，以优良的产品、优质的服务、诚信的品牌吸引客户和业务经理加盟河南矿山，扩大市场份额，为企业发展开拓更大的市场，使企业拥有 市场占有率。
的工资：即为员工提供本行业 的工资待遇。就是以人为本。随着企业的发展，为员工提供更高的工资，更优的待遇，更丰厚的福利，更优越的工作条件，更大的发展空间，使河南矿山员工成为本行业 工资的拥有者，让员工以成为河南矿山人感到骄傲和自豪！
最丰的回报：即为社会提供最丰厚的奉献回报。就是树立正确的价值观和高尚的财产观，坚持正确信仰和经营理念，履行社会责任，无私回报社会，支援家乡建设，支持公益慈善事业，帮助困难家庭，积极助学支教，为创建和谐社会做更大贡献。
二、脚踏实地，安心做好本职工作
“千里之行，始于足下”。要坚持“六最”方针，就要从现在做起，从我做起，从本职工作做起，扎扎实实做好每一件事，干好每一份工作，完成每一项任务。一是要热爱本职工作。只有热爱才会有热情，才会尽心尽力，尽职尽责，无怨无悔。因此，要做好本职工作，首先要热爱本职工作，培养对工作的乐趣，快乐的工作，自觉的工作，积极的工作，象雷锋那样干一行爱一行，把自己当做一个永不生锈的螺丝钉，哪里需要就安在哪里，就在那里发热发光。管理人员要以身作则，模范带头，管好自己的人，办好自己的事，履行好自己的职责，维持公司正常生产、工作、生活秩序，提高生产效率，保证产品质量，增加企业效益。员工要服从 ，遵守纪律，坚守岗位，努力工作，完成任务，严格操作规程，严格产品质量，提供优质产品，提供优质服务。公司上下各司其职，各尽所能，团结协作，齐心协力，形人热爱本职工作，尽职尽责，积极努力，圆满完成任务的良好工作格局。二是要精通业务。要想干好本职工作就要熟悉本职工作，精通本职工作，就要多学习，多钻研，多研究，增强个人素质，提高业务水平，干一行，爱一行，专一行，精一行，对客户尽心服务，对工作尽职尽责，对业务精益求精，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。三是要有创新精神，既要干好本职工作，又不能满足于现状，因循守旧，要多动脑筋，勤于思考，善于创新。只有不断创新，才能胜人一筹，先人一步。“38滴型焊机”成就了美国石油大王的故事，就充分说明了这个道理。洛克菲勒刚参加工作时，由于学历不高，又无专长，只能干简单的巡视自动焊接机焊石油罐盖的工作，流程是：石油罐由输送带移至旋转盘上，焊剂
