目前，河南矿山质量月活动正在如火如荼的开展，全体员工以“思想提升、行动提速、质量提高”为活动方针，积极开展一系列质量活动，从组织宣传、检查评比、技能比赛、规范培训、固化成果等方面扎实推进质量管理工作。进一步提升公司的质量、效率、效益，增强员工质量意识、工作责任心，营造出人人关注质量、企业追求质量的良好氛围。
一、 重视、精心组织
为了更好的开展质量月活动，2016年4月2日，公司组织召开了以“质量、使命、责任、实践”为主题的"质量月"活动启动会议。会上，公司 要求，充分抓住"质量月"契机，不断总结提高，进一步提升企业产品质量与企业综合竞争力。为确保质量月活动顺利组织和开展，成立了以总经理为组长，各个部门负责人、班组长为组员的工作小组，具体落实质量月活动。并通过宣誓等活动强化全员质量意识。
二、加大质量宣传力度，营造"质量月"的浓厚氛围
质保部加强对国家、行业有关质量的法律、法规、标准和规定的学习，编制质量月活动计划，有序的开展全员质量知识普及教育，广泛发动员工学习应用质量安全知识和技能。在厂区主干道和宣传栏悬挂、张贴与质量有关的横幅、标语，厂区电子显示屏滚动播放“质量月”宣传口号，并利用河南省矿山起重机有限公司网站、电子屏等载体，及时公布检查评比结果及奖惩内容。
三、开展质量教育培训活动
为强化"质量是企业的生命，质量是员工的饭碗"，不断增强员工的质量意识，由质保部、企管办组织开展质量顽症分析、质量对比展示、质量控制要点及质量奖惩制度宣贯等的培训工作。各班组开展质量经验反馈和质量事件的警示教育活动，通过教育、培训，提高大家的质量意识，推动公司质量管理的进一步发展。
四、开展质量专项检查、深入挖掘存在的质量顽症
质保部组织开展质量专项检查，现场剖析存在的典型质量问题。现场提出整改措施。目前单梁区检查了两次，主要检查内容主要包括内在质量、整形及外观质量（主梁、端梁）、油漆质量（主梁、端梁）等。双梁区已检查两次，检查内容主要包括：
（1）大车焊缝、整机、附件外观
（2）小车外观、机装、附件等
（3）油漆外观、漆膜厚度、附着力等（双梁大小车刷漆成品）
五、开展岗位技能评比活动，营造"提质增效、追求卓越"氛围。
质保部根据生产一线不同岗位，针对性的开展岗位技能评比。本次质量活动月技能比武共分焊工、油漆工、车工三个项目，为了真实反映技能比武人员质量意识和技能水平，技能比武不再制作样板，直接在起重机或零部件上进行，考核分现场操作（占30%分值）与随机抽查已完成产品（占70%分值）两部分（结合质量专项检查），按照得分情况进行排名。这样不仅提高了一线员工的技能水平，同时通过评比促进产品质量水平和生产效率的提升。
通过一系列活动，大大提高了广大员工的质量意识，公司上下掀起了一股"提质增效、追求卓越"热潮，提高了岗位人员的技能水平和管理水平，使公司的质量管理不断地上新台阶，进一步树立了企业良好的质量形象。目前各项活动仍在有条不紊的进行中，公司微信平台将持续报道，敬请关注。
