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在這春光明媚、鮮花盛開的美好時節，2015年5月14日上午，公司在多功能廳召開五一勞模表彰大會，隆重表彰2014-2015年度在公司發展過程中做出突出貢獻的班組及員工。公司董事長崔培軍、各董事會成員及廣大員工共計2000余人蔘加了大會。
大會首先由晟源公司總經理張永寶、眾和出租車公司總經理任海濤、集團公司常務副總經理魏學明分別宣讀獲獎名單。
大會相繼頒發了“經濟轉型升級突出貢獻獎”、“ 老員工”、“材料節約班組”、“質量活動月焊工比賽”、“準時制生產 班組”、“質量活動月質量獎”、“五一勞動模範”、“五一勞動號”等獎項。
“五一勞動號”獲得者馮雙陽、管建春，一線勞模王小孩分別發言，他們均表示會把過去的成勣作為新的起點，以更高的標準，努力攀登，在工作中不斷自我完善，愛崗敬業，踏實工作，以更優異的成勣回報董事長及工友們的鼓勵和期盼。
接下來公司工會主席張如志代表工會發言，他首先向受到大會表彰的 集體、勞動模範表示祝賀。並對廣大員工提出三點意見：1、宣傳勞模精神，樹立勞動光榮思想。2、學習勞模精神，提高職工整體素質。3、發揚勞模精神，積極做好本職工作。並提出要做好本職工作，必須從以下幾個方面努力：
1、加強自身學習，提高整體素質。要想勝任本職工作，就要加強學習，以熟悉精通業務，增強自身素質，提高工作能力，精益求精，練好本領。干一行、愛一行、鑽一行、專一行、精一行，掌握一兩門專長、特長，做到人無我有，人有我精。在關鍵時刻“露一手”，在工作中發揮更大的作用。為用戶提供及時、方便、全面、優質的服務和滿意的產品，為企業發展壯大做出更大的貢獻。
2、忠誠愛護公司，做好企業主人。企業和員工利益相關、血肉相連、一榮俱榮，一損俱損。公司為我們提供了很多東西，我們要牢固樹立主人翁思想感恩公司，以公司為家，以工作為己任，時時為公司着想，處處為公司效力，維護公司形象，達到宣傳公司，愛護公司，支持公司，發展公司的目的。
董事長崔培軍先生發表講話，他首先代表公司董事會向奮鬥在各個崗位上的 典型致以崇高的敬意。向為公司發展付出辛勤汗水的廣大員工表示感謝，他指出正是在平凡而忙碌的工作中，河南礦山涌現出許多默默無聞、不圖名利，對企業、對自己都高度負責的 標兵、模範人物。正是有了這些 的勞動者們無私的奉獻，我們的企業才得以發展，才能做大做強，質量品質才得以提升，纔有了今天的勃勃生機、蒸蒸日上。
針對2015年的主要工作目標，他提出了幾點要求：
1、把質量工作作為2015年工作的重中之重。質量是一切的基礎，沒有質量，談什麼品牌，發展和競爭。在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造 的質量、 的產品，用 的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創 的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的 價值，並給予企業員工更多的物質回報，我們為什麼能贏得寶鋼、包鋼、中國核電、解放軍總裝備部的訂單，就是因為我們的質量過硬。
2、更新觀念、提高素質，做新常態下的產業工人。我們通過技術改造、設備更新及廠房建設，硬件上已完全具備了向高標準高質量進軍的條件，現在只欠“東風”，”東風“是什麼，就是我們的人員素質和創新精神。我們的這個短板能否補上，將直接影響到我們公司的長遠發展，我們離 企業的距離還有很大差距，我們的人員素質很有很大的提升空間，進這個公司，穿上這身工作服，你就是一名工人，切記不要把農村的一些丑習惡習帶到廠里，產業工人的標準就是要有組織性、紀律性、文明守紀、按章操作。一線工人的人員素質直接決定了產品質量。他殷切希望受表彰的勞模代表能夠將自身的技能通過傳幫帶的方式傳授給工友，從而提升產品品質。
3、倡導節約，杜絕浪費；降低成本，增加利潤。在“微利時代”，對於企業來講，節約的都是利潤。控制好成本，把本來不需要支出的部分節省下來，實際上就等於是賺到的利潤，這同時也成了一個新興的利潤點。節儉是企業和員工的雙贏選擇。
他希望廣大員工進一步統一思想，堅定信心，振奮精神，繼續保持不服輸、不氣餒，鍥而不舍，百折不撓的幹勁和闖勁，充分發揚勞模精神，奮力開拓企業發展的新局面，為實現我們全年各項目標任務而努力奮鬥！